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提高监理队伍素质建设的建议
作者:佚名 来源:建设工程教育网 点击量: 发布时间:2011-12-25 11:16:34
高度统一,都不是一个领导三言两语所能解决的,是受其自身所具备的、能够影射出来的一种东西影响的,那种东西应该就是一个人的人格魅力。

  3.严格的制度,严明的组织纪律一个组织若没有严格的要求、严明的纪律,将会出现自由化倾向,将会是一盘散沙。制度是一个团队中约束人的不良行为,使人少犯错误的必不可少的规范化、纪律化要求。每个人都应是团队中制度的执行者,同时也是制度的约束对象,作为团队中的一员,我们应该牢记“规则是给别人定的,更是给自己定的”。

  4.有责任意识,爱护企业,和企业融为一体这里说的责任主要表现在两个方面:一是对自己负责,对他人负责;要有一种我为人人的意识;二是作为一名员工要有主人翁责任感,要有与企业同呼吸、共命运的胆识与责任,要能与企业同甘共苦。

  5.沟通平台沟通能带来理解,理解能带来更好地合作。沟通是一个团中必不可少的成分,如果团队中的人不能有效的自主沟通,那么作为领导者,要能创造一个沟通的平台,使大家能够“知无不言,言无不尽”。

  6.创新精神什么是创新,不能单纯的指某一个方面,应包括技术、管理、理念等各个方面,不墨守成规,锐意进取,就是创新。创新是一个团队永葆活力的精神支柱,是一个团队取得进步的基础意识。创新成功,是经验;创新失败,同样是经验,找到不足,能更好地前进。

  7.时刻不忘学习学习是一个人一辈子的事,更是一个团队具备基本素质的前提条件与方法。“业精于勤,荒于嬉”,只有每个人都在不断的努力,不断的进取,团队才会进步,才会不断的持续改进,才能追求卓越,才会有更辉煌的明天。

  作为我们祥临项目来说,实际上有的地方才刚起步,我们发展的前景很广阔,作为本项目的一员,非常希望看到我们项目的成功,相信本项目在公司的关怀下,在总监的带领下,在我们每一名员工的努力工作下一定能够取得辉煌的成绩,同时如果可能的话,多摸索一些新的知识与经验,为公司以后的发展奠定基础。

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