转情况等等。我认为能通过巡视的工作方式保证工程质量的地方，也未必都按“办法”的规定进行旁站监理。

　　另外，据我多年的监理工作经验，下面几点与工程质量关系较密切的、但持续时间又不长的关键环节，如材料进场的取样送检、沉降位移监测数据的复核、钻孔灌注桩试桩的工艺参数研究确定、混凝土试块制作、大体积混

　　凝土浇筑后进入养护期阶段的测温、铝合金窗的淋水试验、后置埋件的抗拔试验、焊缝探伤位置的确定监控、电器仪表设备的各种调试、给排水设备的闭水试验等，应作为旁站监理方案的关键部位或关键工序。

　　3旁站监理工作的主要任务

　　监理单位在施工现场进行旁站监理工作，“办法”对其工作内容作了比较详细的规定，主要有：(一)检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况;(二)在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程强制性标准情况;(三)检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验;(四)做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。

　　上述几方面工作内容，在旁站监理实施过程中，监理人员基本上都可以做到，但也有不完善的地方。首先，旁站监理过程中，不应该只抓施工企业现场质检人员的到岗情况，作为施工单位的项目经理部，负责施工质量的不仅仅是质检人员，施工员也是可以控制施工质量的。所以在旁站监理时，只要施工单位负责质量管理的人员到位，就应该认可施工单位的工作。其次，关键部位、关键工序的施工是否执行方案以及工程建设强制性标准，不能以是否跟班监督来衡量监理人员的成绩，作为施工项目管理人员跟班监督和跟班作业又有多大的差别呢?如果碰到像大体积混凝土这样连续好几天的旁站监理任务，谁又能做到不间断地跟班工作呢?因此要区分对待。对于持续时间短的旁站监理工作，可以跟班监督，但对于时间较长的，就要靠监理人员不定时地巡视及多年监理工作的经验来判断施工是否符合要求。最后，旁站监理过程中，监理人员要特别注意记录突发因素对工程施工的影响。第一手的施工旁站监理资料能为总监理工程师处理质量安全事故提供强有力的证据，对维护监理公司的信誉也能起到一定的作用，这也是体现旁站监理作用的一种有效手段。

　　4对当前旁站监理工作的一点建议

　　旁站监理试行已一年多了，建设行政主管部门应及时深入了解实施情况，以便对该办法进行有益的补充，使之尽快成为一个切实可行的、能有效控制质量的管理办法。为能尽自己的一点微薄之力，我想再提以下两点建议：

　　(1)施工旁站工作不应该仅仅只由监理单位来完成，应以施工单位为主。“办法”应增加施工单位应尽的责任，要彻底摆脱现实施工中施工单位认为旁站监理可有可无、完全依靠监理单位来控制工程质量的局面。

　　(2)提议旁站监理记录改为施工旁站记录，其主要内容的填写由施工单位来完成，监理人员则记录相应的内容，并检查施工单位记录的真实性，以便真正起到监督作用。

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