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建筑工程项目经理所具备的首要能力
作者：佚名  文章来源：中国工程项目管理网  点击数  更新时间：2012/4/25 20:00:40  文章录入：web13741  责任编辑：web13741
复冗杂，计划中一定将管理活动列入工作量统计中，以便能使自己有时间和精力处理项目更重要的事情。项目经理应能忠实的反映一些无法力所能及的事情，取得上司的支持，这对项目成败非常重要。

　　软件项目管理，需要我们不但关注项目管理技术等在软件行业中的应用，还应该关注如何与软件新思想和技术的整合，例如XP等思想，使我们得到更高效益的产出。欲想琢其玉，必先利其器，项目管理和我们软件开发、质量管理等得一系列工具和模版，是我们事半功倍的利器。他山之石可以攻玉，关注一些管理界的发展，例如目前的中国式管理等，将其经验用于软件项目管理实践并总结，将为我们带来更大实效。

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