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关于建设工程项目施工进度的控制研究
作者：未知  文章来源：中华论文中心  点击数  更新时间：2012/9/11 9:13:04  文章录入：web33742  责任编辑：web33742
但实际进度在施工后期阶段的完成量比计划的完成量更多;得到在工程开始初期施工进度较计划进度较快，但在后续工作中进度有所拖延，由于裙楼土建工作较为复杂，工序较难衔接，而且在材料供应方面出现的拖延导致未在计划工期内完成任务。

　　五、结论

　　进度管理的基本思想是：计划的不变是相对的，变化是绝对的;平衡是相对的，不平衡是绝对的。要针对变化采取对策，定期地经常地调整进度计划。建设工程项目能否在预定的时间内交付使用，直接关系到建设工程投资效益的及时发挥，我们要运用项目管理的知识来指导工程的建设过程。

　　参考文献：

　　[1]邓铁军.工程建设项目管理[M].武汉：武汉理工大学出版社，2009.

　　[2]焦 红.现代建筑施工技术与项目管理[M].上海：同济大学出版社，2007.

　　[3]朱岩，刘学济，徐元辉，连培生，从国外项目管理方法及研究动向看我国的项目管理[J]，科技导报，1998，(5)：14-17

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