7)合同外工程签证的管理：造成建筑工程造价大幅度增加的一个重要原因是工程签证管理不规范。如何认定项目工程签证的有效性，是合理确定和有效控制造价的关键。实践证明，确定如何认定工程签证的有效性应抓以下几个方面。工程签证的客观真实性，必须是建设实施过程中确实存在和发生的事实材料，能经得住推敲。要求签证必须是书面文件，有关记录、协议、纪要必须是双方签署，影响工程的重大事件以及特殊情况必须由工程师认可。设计变更签证，应由原设计单位出具变更通知书和修改图纸，设计、核审人员签字并加盖章，经建设单位和监理工程师审查，同意、签证、重大设计变更应经原审图部门审批，否则不应列入结算。工程签证的及时性，及时性是施工合同示范本对工程签证的特殊要求，目前强制推广使用的合同示范本中对设计变更签证，施工索赔签证等有明确的时间要求，超过规定时限视同放弃权益。

　　8)市场寻价制度：市场寻价是现场经济签证的一项重要基础工作，现场的过程管理是结算的前提和基础。签证管理规范，结算就容易，投资造价永远在掌握之中。

　　在竞争中寻找发展机遇

　　房地产项目管理和造价控制应实现有计划、有目标的全过程管理，通过采集积累信息、清单编制、风险管理、签证管理等多方面管理手段相结合的系统管理，在实际管理中，避免单方面的管理、控制，加强前期计划管理，目标定位，信息管理控制，过程管理才能有效地使项目始终处于受控状态，提高投资效益。

　　当前形势是，房地产行业已经发展到了拼实力的阶段，正确、及时领会国家方针、政策，练好“内功”，降低成本，就有可能在日益激烈的市场竞争中获得先机，以管理制胜，获得良性发展契机。

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