(2)招标采购违规责任管理。企业在招标采购物资过程中有下列情行之一的，应追究相关部门和人员责任.

　　①招标物资高于企业规定标准的，即应采用招标方式采购而搜自用其他方式采购的:

　　②未按规定组织招标委员会或未按招标原则评标的

　　③开招前泄露标底;或在招标采购过程中与投标人进行协商谈判、串通、虚假投标的;

　　④招标采购中接受贿赂或者获取其他不正当利益的;

　　⑤以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇的:或中标、成交通知书发出后不与中标供应商签订合同的;

　　⑥对无投标资格的供应商实行招标的;

　　⑦拒绝审计纪检查监查部门监怪检查的;或在检查中提供虚假情况的;

　　⑧其他违反招标采购规定的行为.

　　企业在招标采购过程中，出现人为阻挠或限制供应商进入企业采购市场的，应限期改正，拒不改正的，由企业主管部门给予个人处分.采购人员及招标委员会成员在采购活动中玩忽职守、槛用职权、拘私舞弊、受贿索贿的，收缴其非法所得并追究其责任;情节严重或造成重大损失并构成犯罪的，应向司法部门提请，依法追究刑事责任.

　　(3)供应商违反招标规定管理。在招标采购工作中，投标供应商有下列行为之一，情节严重的，应取消其参与采购的投标资格，并按企业投标管理规定处罚一定的违约保证金，同时列入不良行为记录名单，在l一3年内禁止其参加企业招标。

　　①与企业招标成员串通，事先商定投标价格或者合谋特定人中标的;

　　②提供虚假材料谋取中标、成交的;

　　③采取不正当手段低毁、排挤其他供应商的;

　　④与采购业务员、其他供应商恶愈申通的;

　　⑤向采购员行贿或者提供其他不正当利益的;

　　⑥在招标采购过程中与采购员进行协商谈判的;

　　⑦拒绝有关部门监督检查或者提供虚假情况的;

　　⑧其他严重违反采购规定的。供应商有以上情形之一的，中标无效。

　　6 结束语

　　目前我国企业在招标采购管理上还是在起步阶段，管理手段还比较落后;随着我国加入WTO以后，这就要求我们的企业要更规范、系统地做好招标采购管理工作，在实践中不断提高招标采购管理水平，更好地做好招标采购决策工作，使招标采购工作顺利完成，切实降低企业采购成本。

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