3月16日中午，景星酒店三楼国际会议厅已经开始逐渐热闹起来。“这么早就有人来报到？今天的嘉宾为什么有如此强的吸引力？”这个疑问，直到下午两点，终于被解开：“三三制薪酬设计，轻松管理落地”HR经理人俱乐部2007开年的大型论坛活动正式启幕，台上两张坐椅，圆桌上摆着雅致的花簇，嘉宾——柏明顿人力资源管理咨询首席顾问胡八一，在现场近三百位HR专业人士热切的关注目光中，以工作中常见的薪酬问题入手，与合作伙伴“南方人才网”美丽女主持人一起，与大家就本土薪酬设计与薪酬管理难题进行多维度的理念与技术探讨。
整个论坛由四个环节：嘉宾座谈、理论概括、现场互动、咨询问答，组成一个动态互动和话题递进的循环，通过每一轮及时的台上下沟通反馈，真实的企业薪酬案例分析，引入柏明顿咨询多年研发实验专利成果——“三三制”薪酬设计技术，将看似繁复琐碎的薪酬管理工作，进行了科学和实效性的分解，不同的行业，不同规模与体系的企业，都可以从其中的标准化因子出发，根据三三制原则进行动态分阶段的匹配调整，取得最终的理想薪酬格局。
现场答问环节台下听众提问踊跃，柏明顿咨询用于现场赠送的《决策》案例评析光盘也成了俏品。中场休息时，柏明顿的系列图书专区被里外三层的HR经理们热情围住，其中一位身在家具企业的HR人感叹说：“这里若是买不着柏明顿新出的‘三三制薪酬设计案例精选’，我就先翻几眼也是好的，要是早一点接触到这个技术，我就不用为薪酬管理犯那么多愁啦，今天这个论坛办得非常及时！”
论坛于傍晚17时半左右圆满结束。
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